经营计划制定的依据是什么_考试资料网

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问答题经营计划制定的依据是什么

参考答案： 经营计划就是尽量使球场接待能力最大化。这是产品的不可储存性的基本要求。营业部在制定经营计划时要充分考虑内外部因素，并根据...

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1.问答题球会间合作竞争关系会产生哪几个方面的竞争优势

参考答案：一个单体球会联合若干球会形成分享市场、共享客源的优势，增强了球会在市场上的竞争力。它可以形成以下几方面的优势。

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2.问答题佣金制的优缺点各是什么

参考答案：（1）佣金制的优点
由于报酬明确地同绩效挂钩，因此它可以吸引高绩效的员工。在球会员工收入主要以佣金制为主，即按...

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3.问答题薪金制的优缺点各是什么

参考答案：（1）薪金制的优点
员工预先知道他们的收入是多少，能够集中精力按照球会的要求开展工作，并可以培养员工高度的忠诚...

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4.问答题如何理解球会员工的需求

参考答案：员工的需求包括四个方面，即个人成长、工作自主、业务成就和劳动报酬。个人成长是员工希望个人自主性，就是按照自己的意愿自主地...

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5.问答题高尔夫球场的时间不确定性问题主要体现在哪些方面

参考答案：（1）.客人到来的不确定性掌握好客人的到来时间，还要对客人打一场球所需的时间做出准确的预测。球场不能够顾及到访客或临时到...

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6.问答题预算管理对于球会经营的意义是什么

参考答案：预算是指每一个高尔夫球场管理者对计划工作所产生的收入与支出，以及最终损益的估算。预算管理有利于控制生产成本，优化成本结构...

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7.问答题球会服务质量标准是什么

参考答案：球会服务质量标准一般包括以下内容：（1）.便利性：（2）.感官性：（3）.及时性（4）.反应性；（5）.舒适性；（6）....

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8.问答题球会对于员工有哪些素质要求

参考答案：员工素质是保证球会提高经营质量的根本。球会产品和服务的质量保障取决于员工的素质。球会员工的素质需要从以下几个方面来管理和...

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9.问答题如何理解球会的项目管理

参考答案：项目管理就是在一定有限的资源条件下，为了达到特定的目标而综合运用包括时间、人力、经费等资源，对项目的范围、时间、成本和质...

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10.问答题球会管理如何从经验型走向标准型

参考答案：球会管理必须从经验型走向标准型。标准化是服务质量的基本保证，不仅可提高了宾客的满意程度。让一个球会的管理行为变得标准规范...

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