A.增强领导才能
B.充分发挥领导的沟通和协调作用
C.充分发挥领导的激励作用
D.支持员工的创造
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A.增强领导才能
B.听取员工的意见
C.为员工提供深造的机会
D.充分发挥领导的沟通和协调
A.一般角色
B.临时角色
C.工作岗位角色
D.非正式角色
A.社会刺激因素
B.工作刺激因素
C.自我刺激因素
D.物质刺激因素
A.加强成员培训
B.选择优秀的团队领导
C.加强团队管理
D.鼓动全员参与
A.把握好思想作风建设着力点
B.加大监督检查力度
C.要形成作风建设的良好氛围
D.要树立正确的用人导向
A.谋士
B.实施者
C.推动者
D.领导
A.计划
B.执行
C.激励
D.组织
A.用渐进分析代替周全分析
B.积小变为大变
C.选择最佳决策
D.稳中求变
A.龙舟队
B.旅行团
C.乐队
D.候机旅客
A.组织文化先进
B.运行机制高效
C.人员配置科学
D.战略规划宏大
最新试题
在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
团队决策的依据包括()。
从上述案例可以看出,A团队发展良好的原因不包括()
根据我国相关规定,培训费用最少应占员工工资总额的()。
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是()。
强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。
组织执行力是存在于一个系统中的执行力量,是高层决策者、中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。
团队决策的程序是()。