A.用渐进分析代替周全分析
B.积小变为大变
C.选择最佳决策
D.稳中求变
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A.龙舟队
B.旅行团
C.乐队
D.候机旅客
A.组织文化先进
B.运行机制高效
C.人员配置科学
D.战略规划宏大
A.临危不乱型领导
B.宽厚待人型领导
C.鞠躬尽瘁型领导
D.善抓大事型领导
A.个性修养和公关素质
B.行业知识和行业中的人际关系
C.知识、技术素质
D.思想、政治素质
A.人员配置科学
B.组织文化先进
C.运行机制高效
D.战略规划宏大
A.统率作用
B.发动作用
C.主导作用
D.执行作用
A.沟通中,要学会变通
B.沟通时,要平心静气
C.言语沟通中,不要随意插话
D.学会适时赞美
A.对上级关系处理
B.部门利益处理
C.对下关系处理
D.人际关系处理
A、责任落实
B、明确标准
C、监督有力
D、能力均衡
A、学习型团队
B、团队文化是主要动力
C、核心竞争力
D、团队运动
最新试题
团队决策的程序是()。
社会与组织中的各种制度分为两类:一类是激励大家做生产性能力,一类是激励大家做分配性能力的,对于团队来说,激励大家多作分配性努力为正确。
查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策,渐进决策主要包括()。
领导应该具备的能力包括()。
上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()
()决策模式主张将理性与渐进结合起来。
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是()。
从上述案例可知,该公司能够立于不败之地的根本原因是()
领导水平的提升要学会批评下属,先表扬,再批评,再表扬的批评方法是()。
团队成员一般分为6种类型,包括()。