A.信息分享
B.情感分享
C.道德分享
D.利益分享
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A.人员不知所措,缺乏贯彻执行的能力
B.团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念
C.执行结构过于复杂,不适合贯彻执行命令
D.下属贯彻执行时态度不端正
A.刚性的
B.强制的
C.强势的
D.激励性的
A.个人能力
B.个人努力
C.赢得他人信任
D.领导智慧
A.言语激励
B.安全激励
C.参与激励
D.奖励激励
A.领导者角色
B.怀疑者角色
C.乐观者角色
D.看门者角色
A.先教后用激励技巧
B.公平激励技巧
C.注重现实表现激励技巧
D.适时激励技巧
A.理想信念单薄、工作动力不足
B.精神萎靡不振、进取意识不强
C.作风不实
D.执行力差
A.物质资源
B.组织资源
C.精神资源
D.人力资源
A.注意把发言机会传给别人
B.注意倾听
C.不要随意打断对方的话
D.都不对
A.把握好思想作风建设着力点
B.强调责任胜于能力
C.要形成作风建设的良好氛围
D.要树立正确的用人导向
最新试题
团队文化具有的功能包括()。
上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()
增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。
()决策模式主张将理性与渐进结合起来。
水平距/感情距=群众对你的态度,水平距大靠学习,感情距小主要靠()。
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()
()指的是团队管理的灵魂。
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
团队决策的依据包括()。