A.长期团队
B.中期团队
C.短期团队
D.周期团队
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.利益至上
B.主动请战
C.敢于胜利
D.艰苦奋斗
A.矫揉造作
B.具有强大的感染力
C.是创新的源动力
D.发自于内心
A.访谈
B.讲演
C.娱乐活动
D.体育活动
A.对员工进行企业文化培训
B.进行财务改革
C.提升管理者的执行力
D.建立赏罚分明的执行评价制度
A.项目团队的目
B.项目团队能力
C.项目团队的作风
D.团队信任气氛
A.适度的刺激
B.社会助长
C.提倡人才“软流动”
D.优化创造环境
A.善良和宽容
B.平等和民主
C.理智
D.以上都不对
A.言语激励
B.安全激励
C.参与激励
D.发展激励
A.利益整合原则
B.目标激励原则
C.内在激励原则
D.鼓励创新的容错原则
A.轻易对员工发火
B.公开场合批评员工
C.知己知彼利用权
D.威和权力沟通
最新试题
查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策,渐进决策主要包括()。
从上述案例可知,该公司能够立于不败之地的根本原因是()
在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。
设立团队目标需要注意的问题包括()。
社会与组织中的各种制度分为两类:一类是激励大家做生产性能力,一类是激励大家做分配性能力的,对于团队来说,激励大家多作分配性努力为正确。
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。
中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。
开发决策支持系统需要的条件包括()。