单项选择题人们常常不在意实际的利益,而在意利益分配涉及的公平问题。这提醒我们科学有效的激励机制需要遵循什么基本原则()
A.公平原则
B.物质奖励与精神奖励相结合原则
C.内在激励原则
D.鼓励创新的容错原则
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1.单项选择题认知法则中一种重要的交流信息的技巧,是沟通的前提()
A.认识自己
B.倾听
C.情感资源
D.诉说
2.单项选择题任何创造性的成果都不能轻而易举得到,因此有创造能力的人需要()
A.自信
B.激情
C.开拓
D.意志
3.单项选择题任何组织都具备的最根本的要素是()
A.人员
B.目标
C.自愿
D.能力
4.单项选择题柔情管理的特征不包括()
A.尊重
B.细微
C.深入的关怀
D.体贴
5.单项选择题柔情管理有助于()
A.攻克难关
B.加大惩罚力度
C.增强企业凝聚力
D.强制完成任务
6.单项选择题柔情管理展示出什么色彩()
A.男性
B.女性
C.动物
D.植物
7.单项选择题如果下属认为他们的未来充满了太多的不确定性,那么他们的工作就会受到干扰。这启示我们进行激励是要注意什么技巧()
A.言语激励
B.安全激励
C.参与激励
D.发展激励
8.单项选择题稍有努力就进,不努力就退的若得若失的情况对操作者最有吸引力。这启示我们进行激励是要注意什么技巧()
A.适度激励技巧
B.公平激励技巧
C.注重现实表现激励技巧
D.适时激励技巧
9.单项选择题盛田昭夫要求经理们都要找时间离开办公室,深入到员工中间去,倾听他们的意见,这是坚持团队作风建设的何种原则?()
A.平等友爱
B.善于交流
C.化解矛盾
D.创造能力
10.单项选择题什么领导行为方式最能体现“懂得正面利用皮格马利翁效应”()
A.信任人
B.关心人
C.听取和鼓励不同意见
D.尊重人
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该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
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领导水平的提升要学会批评下属,先表扬,再批评,再表扬的批评方法是()。
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