A.信任人
B.关心人
C.听取和鼓励不同意见
D.尊重人
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A.目标要明确
B.目标难度越大越好
C.提供实现目标的支持性资源
D.对目标的进展提供反馈信息
A.耐心
B.专心
C.细心
D.小心
A.能力
B.制度
C.文化
D.运气
A.“超前式思维”
B.“发散式思维”
C.“两极式思维”
D.“独创性思维”
A.建立以人性脆弱为基础的信任
B.良性的冲突
C.坚定不移地行动
D.心甘情愿付出
A.参与的激励
B.奖励的激励
C.安全的激励
D.发展的激励
A.建立健全各项规章制度
B.领导者要树立榜样
C.要形成作风建设的良好氛围
D.要树立正确的用人导向
A.增强领导才能
B.充分发挥领导的沟通和协调
C.充分发挥领导的激励作用
D.随着团队的建设和发展灵活
A.分工的不同
B.决策权力分配的不同
C.相互信任程度不同
D.沟通质量不同
A.信任
B.合作
C.自愿
D.互动
最新试题
从上述案例可以看出,A团队发展良好的原因不包括()
领导水平的提升要学会批评下属,先表扬,再批评,再表扬的批评方法是()。
通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()
从上述案例可知,该公司能够立于不败之地的根本原因是()
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
领导应该具备的能力包括()。
上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()
对于一个团队来说,每个成员必须做到职责是明晰的。不同的成员才能不同,分工也要不同。
强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()