A.能力
B.制度
C.文化
D.运气
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A.“超前式思维”
B.“发散式思维”
C.“两极式思维”
D.“独创性思维”
A.建立以人性脆弱为基础的信任
B.良性的冲突
C.坚定不移地行动
D.心甘情愿付出
A.参与的激励
B.奖励的激励
C.安全的激励
D.发展的激励
A.建立健全各项规章制度
B.领导者要树立榜样
C.要形成作风建设的良好氛围
D.要树立正确的用人导向
A.增强领导才能
B.充分发挥领导的沟通和协调
C.充分发挥领导的激励作用
D.随着团队的建设和发展灵活
A.分工的不同
B.决策权力分配的不同
C.相互信任程度不同
D.沟通质量不同
A.信任
B.合作
C.自愿
D.互动
A.团队精神
B.团队能力
C.团队规范
D.团队信任气氛
A.团队管理者的执行力
B.每个成员的执行力
C.团队的执行氛围
D.人员数量
A.规模比较小
B.互补的技能
C.共同的目的
D.相互之间的责任
最新试题
根据我国相关规定,培训费用最少应占员工工资总额的()。
中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。
关于小林面临的团队冲突,下列说法正确的一项是()
组织执行力是存在于一个系统中的执行力量,是高层决策者、中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。
()决策模式主张将理性与渐进结合起来。
设立团队目标需要注意的问题包括()。
团队文化具有的功能包括()。
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
理性决策模式以()为基础,认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果,而可以从中挑选最好的。