稍有努力就进，不努力就退的若得若失的情况对操作者最有吸引力。这启示我们进行激...

单项选择题稍有努力就进，不努力就退的若得若失的情况对操作者最有吸引力。这启示我们进行激励是要注意什么技巧（）

A.适度激励技巧
B.公平激励技巧
C.注重现实表现激励技巧
D.适时激励技巧

1.单项选择题盛田昭夫要求经理们都要找时间离开办公室，深入到员工中间去，倾听他们的意见，这是坚持团队作风建设的何种原则？（）

A.平等友爱
B.善于交流
C.化解矛盾
D.创造能力

2.单项选择题什么领导行为方式最能体现“懂得正面利用皮格马利翁效应”（）

A.信任人
B.关心人
C.听取和鼓励不同意见
D.尊重人

3.单项选择题使用目标激励法中错误的做法是（）

A.目标要明确
B.目标难度越大越好
C.提供实现目标的支持性资源
D.对目标的进展提供反馈信息

4.单项选择题使用正确的倾听方法才能抓住问题的实质，下列不属于正确的方法的是（）

A.耐心
B.专心
C.细心
D.小心

5.单项选择题所有企业的问题，事实上都是人的问题，而只有（）才能改变人的意识从而改变人的行为

A.能力
B.制度
C.文化
D.运气

6.单项选择题跳跃性为基本特征的思维方式是（）

A.“超前式思维”
B.“发散式思维”
C.“两极式思维”
D.“独创性思维”

7.单项选择题通过避免破坏性的意见分歧来巩固自己的团队其实是将需要解决的重大问题掩盖起来。提醒我们在团队作风建设中需要（）

A.建立以人性脆弱为基础的信任
B.良性的冲突
C.坚定不移地行动
D.心甘情愿付出

8.单项选择题通过满足个人利益的需求来激发人们的积极性与创造性属于哪种激励方式（）

A.参与的激励
B.奖励的激励
C.安全的激励
D.发展的激励

9.单项选择题通过张贴标语、悬挂横幅等宣传作风建设的有关精神，体现了团队作风建设途径中的（）

A.建立健全各项规章制度
B.领导者要树立榜样
C.要形成作风建设的良好氛围
D.要树立正确的用人导向

10.单项选择题团队成员对团队采用的信息技术系统不熟悉，这时需要领导者（）

A.增强领导才能
B.充分发挥领导的沟通和协调
C.充分发挥领导的激励作用
D.随着团队的建设和发展灵活