A.确定项目和产品的质量要求和或标准
B.确定工作是否能持续改进
C.提出措施建议,消除产品性能不符合要求的根本原因
D.确定项目活动是否符合组织和项目政策
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.帕累托图分析,风险重新评估和趋势分析
B.风险重新评估,风险审计和偏差和趋势分析
C.储备金分析,敏感性分析和风险重新评估
D.控制图,储备金分析和风险重新评估
A.计划
B.执行
C.监控
D.收尾
A.管理储备
B.应急储备
C.成本储备
D.约束条件储备
A.在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式
B.运用风险管理技术识别来自客户方面的风险
C.雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告
D.进行沟通计划
A.固定总价合同
B.总价加激励费用合同
C.成本加固定费用合同
D.工料合同
A.接受
B.回避
C.减轻
D.转移
A.确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。
B.询问团队成员需要完成这些活动的原因。
C.确认所有团队成员都认同这些活动。
D.评估变更的影响。
A.解决问题
B.强迫
C.撤退
D.妥协
A.向变更控制委员会提交一项变更请求。
B.与潜在卖方召开投标人会议。
C.审查商业论证,确定投资回报。
D.向采购部门提交一份变更请求。
A.创建RACI图
B.巩固领导团队的角色
C.协商获得具有更高技能的新团队成员
D.使用奖励和强制权利激励成员
最新试题
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
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