A.集中统一原则
B.顾全大局原则
C.客观原则
D.分清主次原则
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A.正确指挥会为下属发挥才能和积极性提供有利条件
B.是实现决策目标的重要保证
C.防止下属各部门及人员互相推委、扯皮
D.是保证领导活动协调开展的重要手段
A.命令方式
B.惩罚方式
C.暴力方式
D.说服方式
A.强制性
B.严肃性
C.统一性
D.示范性
A.权力集中
B.统一意志
C.统一行动
D.示范表帅
A.运用领导原则和方法的技能和技巧
B.创造性运用科学知识和领导方法
C.现代科学技术知识的具体运用
D.是领导者的智慧、胆略能力等方面的综合体现
A.反馈调节
B.统筹全局
C.针对不同对象进行协调
D.对变化过程进行协调
A.加强学习
B.有明确分工
C.大胆突破
D.与时俱进
A.服从大局
B.减少内部消耗
C.统一意志
D.追求管理的整体效能
A.权力集中
B.意见集中
C.政令统一
D.只有一个号令
A.权力分享
B.分工合作
C.原则性和灵活性巧妙结合
D.因地制宜
最新试题
执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力,是一种行为的核心能力,是一种发展力,是一种实现力。为此,领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。
变革型领导行为对领导者提出了如下要求:强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图()
不同的身份,会有不同的责任,有共同的担当。
团队成员的角色是根据个人的()而逐渐培养成的,不同的团队成员具有不同性格特征和能力,他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。
一个组织想持续健康发展就必须具有协同力,提高协同力的主要方法有()
实现国家富强和社会大发展是极少数的高级领导人所应实现的领导组织和社会的成果,更是广大民众的理想追求。
领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者,而下属(被领导者)必然是信息接受者。
领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。
1985年巴斯(Bass)系统论述了变革型领导行为理论,认为变革型领导主要通过()来影响下属,从而提高下属实现目标的自觉性,以此来提升领导力的有效性。
跨文化沟通得以进行的前提条件()