在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

面试的适用性较高，但效用较低。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。