人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

薪酬和福利属于外在报酬。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

工会是每个企业必须成立的。