人力资源具有时效性，无法储存。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

薪酬和福利属于外在报酬。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。