A.动机
B.感情
C.威胁
D.组织广化
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A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.行为型激励理论
D.综合型激励理论
A.矩阵结构
B.非正式组织
C.地区性事业部
D.集中、职能型组织
A.组织结构的调整
B.人事的变动
C.变革内容的选择
D.职能部门的设置
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.虚拟机构制
A.提高执行者对决策的认可水平
B.发挥外脑的作用
C.善于运用逆反意见
D.选准决策目标
A.任务是高度常规化的
B.任务的不确定性高
C.完成任务只需要较少的信息
D.任务是标准化的
A.包容的需求
B.控制的需求
C.感情的需求
D.人际交往的需求
A.偶然式
B.集束式
C.流言式
D.单线式
A.技术
B.安全感
C.管理能力
D.创造性
A.被观察者的特点
B.观察者的特点
C.观察情景的差异
D.观察者与被观察者的关系
最新试题
削弱冲突的策略有哪些?
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
组织行为学的研究表明,影响群体行为和绩效的群体特征因素有:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
组织行为学研究中的准实验法可以分为多种类型,常见的有:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。