A.依据委托权力
B.追求利润最大化
C.管理主体简单
D.以市场为导向
E.平衡多元利益要求
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A.企业文化战略
B.差异化战略
C.顾客至上战略
D.专一化战略
E.成本领先战略
A.整体分析
B.结构分析
C.层次分析
D.相关分析
E.环境分析
A.存在着决策者希望达到的目标
B.存在着两个或两个以上的行动方案
C.存在着两个或两个以上的自然状态
D.各自然状态的概率可以预先估计和计算出来
E.不同方案在不同自然状态下的损益值可以计算出来
A.领导者的素质
B.领导者与被领导者的关系
C.工作任务结构
D.被领导者的成熟程度
E.职位的权力
A.现场观察法
B.内部审计法
C.统计数据分析法
D.专题报告分析法
E.人员管理控制法
A.超理性分析
B.社会文化分析
C.未来分析
D.确定型分析
E.随机型分析
A.链式沟通
B.轮式沟通
C.全通道沟通
D.环式沟通
E.Y式沟通
A.专一化战略
B.注重全局战略
C.差异化战略
D.超越现实战略
E.成本领先战略
A.以盈利为目的
B.提供公共产品
C.行使委托权力
D.以市场为导向
E.平衡多元利益要求
A.偶遇抽样
B.简单随机抽样
C.等距抽样
D.分层抽样
E.整群抽样
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平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
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