A.服从性
B.受动性
C.对象性
D.虚无性
E.源泉性
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A.正确的政治方向
B.正确的政治立场
C.正确的政治观点
D.严肃的政治纪律,保持敏锐的政治敏感性与鉴别力
A.人无远虑,必有近忧
B.凡事预则立,不预则废
C.解放思想,实事求是
D.超前思考,徘徊不前
E.顾全大局,着眼整体
A.工作作风
B.生活作风
C.思想作风
D.组织作风
A.唯物主义
B.唯心主义
C.人本主义
D.辩证唯物主义和历史唯物主义
A.“七S理论”
B.动力原理
C.“ABC法”
D.“Z理论”
A.参与性
B.创造性
C.挑战性
D.交往性
A.对问题进行诊断分析后,确定决策目标
B.领导拍板定案后,对确定的方案进行可行性分析
C.目标确定后,设计达到目标的拟选方案
D.对方案分析评估后,再由领导拍板定案
A.珍惜金钱
B.追求财富
C.重视个人利益
D.金钱挂帅,一切向钱看
A.各层领导做好本层级职权范围内的事
B.下级将其职权范围的问题交由上级处理
C.上、下级的职权范围有所交叉
D.上级职权范围的事下级可以代行
A.指挥职能
B.组织职能
C.协调职能
D.引导职能
最新试题
领导者并不认为自己比他人优秀,所有人都享有平等的权力,他们关注的是他们自身及他人的成长,以及促使这些成长的组织系统,他们鼓励下属的价值观认同,影响下属谦逊的行为,使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。
领导行为论源于20世纪70年代。
共享型领导行为是指由领导者和被领导者或追随者组成的管理团队来共同承担领导职责,领导者改变传统独自负责和控制一切的观念,使被领导者和追随者具有()
领导和团队价值互增过程是一个()过程。
领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。
执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力,是一种行为的核心能力,是一种发展力,是一种实现力。为此,领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。
四层次领导力包括()
领导者行为举止,主要包括()
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。
领导者要勇于创新,坚持创新,做敢于第一个吃螃蟹的人。