A.对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划
B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象
C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感
D.严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
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A.压力反应装置的建立
B.压力处理机制的建立
C.建立压力预防机制
D.压力管理体系的建立
A.协议解除只要达成协议,即可即时解除,但须提前通知
B.雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求
C.企业可以强行解除合同,不必听取雇员的意见
D.协商解除如果是企业提出的,须支付经济补偿金,最多不超过6个月
A.3
B.4
C.5
D.6
A.户籍歧视
B.经验歧视
C.民族歧视
D.性格歧视
A.福利
B.奖金
C.工资
D.加班费
A.及时接待处理员工申诉
B.员工组织的活动和协调
C.薪酬福利管理
D.员工离职面谈及手续办理
A.效率最大化
B.雇员忠诚度的最大化
C.均衡效率和公平
D.减少不公平和不公正
A.员工关系管理
B.劳动关系管理
C.人力资源管理
D.绩效管理
A.经济性
B.法律性
C.对等性
D.社会性
A.人力资源部人员
B.部门经理
C.总经理
D.员工
最新试题
心理状态的三个基本概念是:()、工作参与和()。
有相同感受和需求的员工自觉或不自觉地集合、团结在一起,由一名或多名发起人召集,形成一个利益共同体,则为()阶段。
()中员工与管理方之间相互作用的行为,包括了双方间因为签订雇佣契约而产生的法律上的权利义务关系,也包括了社会层面双方彼此间的人际、情感甚至道义等关系,亦即双方权利不成文的传统、习惯及默契等伦理关系。
这种处分方式国外比较常见,现在国内还不是很流行,指当员工犯错误的时候,公司采取的策略是对其既不警告也不处罚,而是给其一段时间无薪休假,这种处分方式是()
在劳动关系存续期间,就劳动条件的维持或提高与管理方协商时,体现了员工关系的()特点。
心理契约的()与(),决定了心理契约具有动态发展的特点。
()是指团队成员目标一致,但实现目标的方法不一致。
处理员工关系危机的关键是()
管理者有意识的提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职务,自己就会提出离职,这是淘汰方法中的()
冲突的形式,对员工来说不是的一项是()。