A.顾客需求
B.对现行行为或结果的奖励
C.新管理团队
D.新竞争者
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.责、权、利是完全对等的
B.责任是管理的基础,应大于权力、利益
C.责任、权力是对等的,利益要小一些
D.责任、利益、权力的大小要视情况而定
有两个卖冰棍的个体户,平时每天每人平均能卖200支。某日有雨,甲进货时少进了100支,一天下来,全部卖掉,甲对自己的精明能干十分高兴。乙进货时,其父嘱:“多进100支,今天的雨不过午,10点雨停,12点阳光灿烂,13点开始闷热。”因其父前一天已看了天气预报,其子遵嘱,进了300支,一天下来,也全卖掉了,乙高兴其父精明。据此,你同意以下哪种看法?()
A.科学预测是正确决策的依据
B.甲与乙的做法相当于两个企业的相对萎缩和绝对扩大
C.乙父比乙子精明
D.人算不如天算
联想集团提出:“为客户提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为社会文明进步服务,为员工创造发展空间;为股东回报长远利益。”这体现了()
A.企业的社会责任
B.企业的使命
C.企业的战略
D.企业的目标
A.前惯例阶段
B.惯例阶段
C.原则阶段
D.行为阶段
A.科学管理理论
B.行为科学理论
C.管理科学体系
D.理想的行政组织体系
A.标准化、制度化
B.长远性
C.全面性、系统性、精确性
D.重视人的因素
A.一般控制与控制工作同是一个信息反馈过程
B.一般控制是一个复杂的信息反馈
C.控制工作相对于一般控制是一个简单的信息反馈
D.一般控制的目的是维持系统活动在某一平衡点上
E.控制工作的目的之一是实现既定目标
A.基层决策数目很少
B.低一级的管理层次做出决策时不需请示
C.下级做出的决策无关紧要
D.决策前,必须请示上级
E.决策后,必须呈报上级领导作出审批
A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多
B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少
D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
E.管理宽度与管理层次无关
A.系统性
B.长远预见性
C.对外抗争性
D.灵活应变性
E.内部控制性
最新试题
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
下面不属于管理道德类型的是()
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
下面哪一项不属于领导的作用?()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。