多项选择题下列说法正确的有()。

A.合同的授予要在投标有效期内进行
B.根据世界银行的规定,合同要授予最高评价标的投标商
C.授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务
D.国际招标中,允许标后压价
E.国际招标中,只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,可以发出中标通知书


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1.多项选择题需求改变的原因包括()。

A.进度变化
B.预算变化
B.人员变化
D.技术变化
C.商业环境变化

2.多项选择题时间控制的关注重点包括()。

A.找出影响进度的原因,以确保变更是有益的
B.依据范围变更而变更进度计划
C.分析进度偏差问题
D.及时有效地对进度计划进行调整优化
E.基于客户要求变更进度

3.多项选择题项目目标描述需要()。

A.定量、可度量
B.结果为导向
C.成本为导向
D.复杂的
E.现实的

4.多项选择题对风险管理计划审核的目的有()。

A.为提高风险管理的水平
B.使风险管理计划满足项目计划及项目目标的要求
C.减少风险发生后的损失
D.及时发现风险管理计划中的问题,并给予改进
E.作为一种自我改进机制,使风险管理计划持续地保持其有效性

5.多项选择题就审核的内容来说,质量管理体系审核的特点有()。

A.符合性
B.系统性
C.有效性
D.独立性
E.适合性

6.多项选择题深度会谈的基本要素主要涉及()。

A.讨论
B.邀请
C.建设性聆听
D.自我观察
E.悬挂假设

7.多项选择题一个完整的培训程序除了需求分析和确定差距外,还包括()。

A.课程开发
B.课程设计
C.课程实施
D.开展培训
E.培训评估

8.多项选择题项目组织结构设计应使项目的所有参加者都易于()。

A.分工
B.分配职责
C.沟通
D.协作
E.考核

9.多项选择题确定项目盈利能力分析包括()。

(A)净现值
(B)投资回收期
(C)内部收益率
(D)投资利润率
(E)SWOT分析法

10.多项选择题项目经理在组建团队时制订沟通计划,必须明确()。

A.沟通目标
B.沟通方式
C.沟通渠道
D.沟通信息
E.沟通需求

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为了成功地邀请相关方参与项目并发挥各自的作用,项目经理需要与相关方沟通愿景、激励他们支持项目工作和成功。为了实现这个目标,项目经理需要发挥的软技能包括()

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项目经理应留意团队成员是否有意愿和能力完成工作,然后相应地调整管理和领导力方式。对于哪些人员,项目经理应该更加强化监督?()

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买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中,卖方提出某种材料涨价造成了成本超支,请问由谁来承担全部涨价成本?()

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