多项选择题解决冲突的基本策略有()。

A.规避
B.竞争或强制
C.妥协
D.正视
E.缓和或调停


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题下列属于隐含质量要求的有()。

A.合同的规定
B.技术文件的规定
C.人们公认的要求
D.图纸的规定
E.不言而喻、不必做出规定的需要

2.多项选择题计划的综合平衡应遵循的原则有()。

A.系统性原则
B.效益性原则
C.合理性原则
D.平衡性原则
E.重点性原则

3.多项选择题多项目管理分为()。

A.大型项目管理
B.小型项目管理
C.单项目管理
D.成组项目管理
E.项目成组管理

4.多项选择题质量管理体系的作用包括()。

A.帮助组织增强顾客满意
B.说明顾客对项目组织的重要性
C.帮助简化组织管理流程
D.说明顾客对项目组织持续改进的影响
E.提供制定和评审质量目标的框架

5.多项选择题质量明示的要求,通常通过()做出明确规定。

A.合同
B.标准
C.计划
D.规范
E.技术文件

6.多项选择题项目组织通常依据()来确定项目组织的结构。

A.组织程序
B.组织方针
C.项目目标
D.项目环境
E.项目能获得的资源

7.多项选择题项目人力资源管理从内在和外在因素看,就是对()方面的管理。

A.编制项目组织规划
B.人员甄选
C.人员配备
D.量
E.心理和行为

8.多项选择题职能式组织的优点是()。

A.命令单一
B.为本*部门的专业人员提供一条正常的升迁途径
C.有利于充分发挥资源集中的优势
D.组织结构简单灵活
E.人员使用上具有较大的灵活性

9.多项选择题运用工作分解结构样板时应注意的问题包括()。

(A)根据以前做过的项目来制定和修改工作分解结构
(B)根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构
(C)在项目开始时使用样板
(D)在项目结束时使用样板
(E)不断更新工作分解结构样板

10.多项选择题层次分析法的特点包括()。

A.分析思路清楚,可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化
B.分析时需要用的定量数据很多,要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
C.分析时需要用的定量数据不多,但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
D.适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析

最新试题

你需要为项目采购1000台笔记本电脑,你应该给潜在供应商发出什么文件?()

题型:单项选择题

在对多个供应商进行选择的时候,哪种方法要求在建议邀请书中必须向受邀的卖方披露可用预算?()

题型:单项选择题

对不确定性水平或影响程度的度量,利益相关者对此有特殊关注。在此之下,组织会接受风险,在此之上,组织不会接受风险。它被称为()

题型:单项选择题

为了跟踪每个相关方参与水平的变化,对相关方参与加以监督,可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别()

题型:单项选择题

管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题,并促进相关方合理参与,在这个过程中,项目经理的沟通技能非常重要。项目经理最需要关注的沟通技能是什么?()

题型:单项选择题

为相关方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一种项目中常见的口头沟通方式,演示的关键在于()

题型:单项选择题

对识别出的相关方应用凸显模型进行分类之后,应该把分类的结果记录在哪一份文件中?()

题型:单项选择题

你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下,你最好应该做什么?()

题型:单项选择题

项目经理应留意团队成员是否有意愿和能力完成工作,然后相应地调整管理和领导力方式。对于哪些人员,项目经理应该更加强化监督?()

题型:单项选择题

你负责一个复杂的项目,其中一部分要分包出去。分包商给出了报价,为了评估报价的合理性,你建议的最好方法是()

题型:单项选择题