多项选择题与财务评价相比,项目国民经济评价主要特点是()。

A.使用影子价格
B.进行不确定性分析
C.采用统一使用的参数
D.从宏观角度识别费用和效益
E.微观经济效益


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题运用工作分解结构样板的要点包括()。

A.根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构
B.根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构
C.在项目开始时使用样板
D.在项目结束时使用样板
E.要不断更新工作分解结构样板

2.多项选择题全面质量管理的基本观点有()。

A.持续改进
B.为用户服务
C.用数据说话
D.全面质量
E.预防为主

3.多项选择题根据奎因的研究,项目人力资源战略与企业的经营战略以及企业文化战略的配合方式包括()。

A.成本领先——官僚式——诱引式
B.成本领先——发展式——投资式
C.差别化——发展式——投资式
D.高品质——家族式——参与式
E.差别化——家族式——投资式

4.多项选择题依据风险来源进行划分,项目风险包括()。

A.静态风险
B.自然风险
C.投机风险
D.动态风险
E.人为风险

5.多项选择题编写项目人力资源管理计划时,应遵循的原则包括()。

A.灵活性原则
B.有效性原则
C.整体性原则
D.双赢原则
E.公开性原则

6.多项选择题质量成本要经历哪三个阶段()。

A.开始阶段
B.宣传阶段
C.改进阶段
D.巩固、推广阶段
E.结束阶段

7.多项选择题沟通计划编制的依据包括()。

A.沟通需求
B.沟通技术
C.绩效报告
D.沟通管理计划
E.约束条件和假设

8.多项选择题估计项目工作持续时间的依据包括()。

A.工作清单
B.进度基准
C.资源需求
D.绩效报告
E.资源能力

9.多项选择题当审定项目范围界定工作时,常用的审核表单有()。

A.风险检查列表
B.项目范围审核表
C.项目定义检查表
D.项目工作分解结构审核表
E.项目质量检查表

10.多项选择题工作规范主要说明对担任该岗位工作人员的()等方面的规范化要求。

A.特定知识
B.职位要求
C.能力
D.个性特征
E.工作规范

最新试题

采购规划会议上,参与者正在就某项具体的工作是否外包发生了争执。下面哪些因素是在讨论这个问题的时候不需要考虑的因素?()

题型:单项选择题

为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()

题型:单项选择题

项目生命周期的什么时候,风险和不确定性最高?()

题型:单项选择题

项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括()

题型:单项选择题

项目团队成员应该根据基本规则来采取行为引导相关方参与项目的过程与决策。基本规则可以在什么文件中发现?()

题型:单项选择题

项目经理制作了一份文件,其中包含将要参与项目的,以及受到项目及其成果影响的内外各方的信息,项目经理正在制作一份什么文件?()

题型:单项选择题

经过多轮选择和多次谈判,项目选定了供应商并确定了合同条款。接下来由谁负责与供应商签署采购合同?()

题型:单项选择题

用于管理项目采购和项目执行的工具取得重大发展,有一种工具的使用可以为工程项目节省了大量时间和资金,能够大幅减少施工索赔,从而降低成本、缩短工期。这种工具是()。

题型:单项选择题

在哪种类型的组织中,项目经理拥有采购职权,能够直接谈判并签署合同?()

题型:单项选择题

你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下,你最好应该做什么?()

题型:单项选择题