(A)聚集式
(B)诱引式
(C)参与式
(D)发散式
(E)投资式
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A.管理信息系统
B.沟通技能
C.信息查询系统
D.领导技能
E.信息发布系统
A.单纯随机抽样
B.系统抽样
C.数理抽样
D.顺序抽样
E.有意抽样
A.及时了解质量管理计划的目标的完成情况
B.执行质量管理计划过程中出现的重大问题和解决办法
C.监督质量管理计划的执行
D.便于及时发现问题,迅速采取措施解决
E.对关键部门、特殊活动、重要工作进行重点检查和监督
A.德尔菲法
B.风险定级
C.主观评分法
D.层次分析法
E.因果分析法
A.尊重需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我实现需要
A.需要审查可交付成果和工作结果
B.如果项目提前终止,就没有必要对项目完成程度建立文挡
C.是项目启动过程的一部分
D.是项目利益相关者正式接受项目范围的过程
E.应当由所有关键的项目利益相关者来执行
A.约束方案
B.无约束方案
C.独立型方案
D.关联型方案
E.互斥型方案
A.有较强的逻辑表达能力
B.表达与人们的思维方式一致
C.绘制简单
D.掌握了单代号网络计划,则很自然地可以理解双代号网络计划
E.国内较早使用
A.时间维
B.逻辑维
C.知识维
D.决策维
E.方法维
A.合同当事人应负恢复原状的义务
B.项目合同双方当事人必须协商一致
C.改变合同的内容和标的
D.合同变更的法律后果是将产生新的债权和债务关系
E.必须在有效期内接受
最新试题
经过多轮选择和多次谈判,项目选定了供应商并确定了合同条款。接下来由谁负责与供应商签署采购合同?()
对于相关方之间关系比较复杂且人数众多的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类?()
为了跟踪每个相关方参与水平的变化,对相关方参与加以监督,可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别()
下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单?()
你需要为项目采购1000台笔记本电脑,你应该给潜在供应商发出什么文件?()
为了成功地邀请相关方参与项目并发挥各自的作用,项目经理需要与相关方沟通愿景、激励他们支持项目工作和成功。为了实现这个目标,项目经理需要发挥的软技能包括()
执行定量风险分析得出的S曲线、龙卷风图等,都将更新在哪一份文件中?()
你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下,你最好应该做什么?()
应该尽早制订相关方参与计划并在每个阶段开始的时候对该计划进行更新。下面哪个工具是制订相关方参与计划的关键工具?()
在哪种类型的组织中,项目经理拥有采购职权,能够直接谈判并签署合同?()