多项选择题项目合同变更的特征有()。

A.合同当事人应负恢复原状的义务
B.项目合同双方当事人必须协商一致
C.改变合同的内容和标的
D.合同变更的法律后果是将产生新的债权和债务关系
E.必须在有效期内接受


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1.多项选择题与财务评价相比,项目国民经济评价主要特点是()。

A.使用影子价格
B.进行不确定性分析
C.采用统一使用的参数
D.从宏观角度识别费用和效益
E.微观经济效益

2.多项选择题运用工作分解结构样板的要点包括()。

A.根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构
B.根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构
C.在项目开始时使用样板
D.在项目结束时使用样板
E.要不断更新工作分解结构样板

3.多项选择题全面质量管理的基本观点有()。

A.持续改进
B.为用户服务
C.用数据说话
D.全面质量
E.预防为主

4.多项选择题根据奎因的研究,项目人力资源战略与企业的经营战略以及企业文化战略的配合方式包括()。

A.成本领先——官僚式——诱引式
B.成本领先——发展式——投资式
C.差别化——发展式——投资式
D.高品质——家族式——参与式
E.差别化——家族式——投资式

5.多项选择题依据风险来源进行划分,项目风险包括()。

A.静态风险
B.自然风险
C.投机风险
D.动态风险
E.人为风险

6.多项选择题编写项目人力资源管理计划时,应遵循的原则包括()。

A.灵活性原则
B.有效性原则
C.整体性原则
D.双赢原则
E.公开性原则

7.多项选择题质量成本要经历哪三个阶段()。

A.开始阶段
B.宣传阶段
C.改进阶段
D.巩固、推广阶段
E.结束阶段

8.多项选择题沟通计划编制的依据包括()。

A.沟通需求
B.沟通技术
C.绩效报告
D.沟通管理计划
E.约束条件和假设

9.多项选择题估计项目工作持续时间的依据包括()。

A.工作清单
B.进度基准
C.资源需求
D.绩效报告
E.资源能力

10.多项选择题当审定项目范围界定工作时,常用的审核表单有()。

A.风险检查列表
B.项目范围审核表
C.项目定义检查表
D.项目工作分解结构审核表
E.项目质量检查表

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一个项目,预计工期为2年。为了规避项目过程中成本上涨可能引发的超支风险,项目经理准备提前完成一台设备的采购,作为团队成员,你会给他提出下面哪个建议?()

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下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单?()

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