多项选择题多项目管理中的信息发布采用的工具和技术主要涉及到()。

A.管理信息系统
B.沟通技能
C.信息查询系统
D.领导技能
E.信息发布系统


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题随机抽样的方法包括()。

A.单纯随机抽样
B.系统抽样
C.数理抽样
D.顺序抽样
E.有意抽样

2.多项选择题质量管理计划的检查和监督的作用()。

A.及时了解质量管理计划的目标的完成情况
B.执行质量管理计划过程中出现的重大问题和解决办法
C.监督质量管理计划的执行
D.便于及时发现问题,迅速采取措施解决
E.对关键部门、特殊活动、重要工作进行重点检查和监督

3.多项选择题()属于项目风险预测的定性方法

A.德尔菲法
B.风险定级
C.主观评分法
D.层次分析法
E.因果分析法

4.多项选择题根据马斯洛的需求层次论,各层次需求包括生理需要()。

A.尊重需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我实现需要

5.多项选择题下列关于范围审定的说法中错误的有()。

A.需要审查可交付成果和工作结果
B.如果项目提前终止,就没有必要对项目完成程度建立文挡
C.是项目启动过程的一部分
D.是项目利益相关者正式接受项目范围的过程
E.应当由所有关键的项目利益相关者来执行

6.多项选择题项目可行性方案的类型按照相互之间的关系可分为()。

A.约束方案
B.无约束方案
C.独立型方案
D.关联型方案
E.互斥型方案

7.多项选择题与双代号网络计划相比,单代号网络计划的优点是()。

A.有较强的逻辑表达能力
B.表达与人们的思维方式一致
C.绘制简单
D.掌握了单代号网络计划,则很自然地可以理解双代号网络计划
E.国内较早使用

8.多项选择题霍尔的“三维结构体系”中,其中的三维分别是()。

A.时间维
B.逻辑维
C.知识维
D.决策维
E.方法维

9.多项选择题项目合同变更的特征有()。

A.合同当事人应负恢复原状的义务
B.项目合同双方当事人必须协商一致
C.改变合同的内容和标的
D.合同变更的法律后果是将产生新的债权和债务关系
E.必须在有效期内接受

10.多项选择题与财务评价相比,项目国民经济评价主要特点是()。

A.使用影子价格
B.进行不确定性分析
C.采用统一使用的参数
D.从宏观角度识别费用和效益
E.微观经济效益

最新试题

执行定量风险分析得出的S曲线、龙卷风图等,都将更新在哪一份文件中?()

题型:单项选择题

你是项目经理,你的项目集经理来找你,要你帮助她投标新的项目。你想保护你的公司免受财务风险,你的范围定义不是很充分,最好选择哪种合同?()

题型:单项选择题

项目生命周期的什么时候,风险和不确定性最高?()

题型:单项选择题

项目经理正在带领团队召开会议,以确定项目的采购计划,团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算,你建议他还要参考商业文件。因为商业文件()

题型:单项选择题

你需要为项目采购1000台笔记本电脑,你应该给潜在供应商发出什么文件?()

题型:单项选择题

项目团队基本上不执行风险管理,因为以往的信息让相关方认为执行风险管理并没有什么实际作用。出现这种情形,你认为最可能的原因是()

题型:单项选择题

SWOT分析是对项目和组织的优势、劣势、机会和威胁进行逐个检查。分析的目的不是()

题型:单项选择题

为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()

题型:单项选择题

管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题,并促进相关方合理参与,在这个过程中,项目经理的沟通技能非常重要。项目经理最需要关注的沟通技能是什么?()

题型:单项选择题

在对多个供应商进行选择的时候,哪种方法要求在建议邀请书中必须向受邀的卖方披露可用预算?()

题型:单项选择题