A.及时了解质量管理计划的目标的完成情况
B.执行质量管理计划过程中出现的重大问题和解决办法
C.监督质量管理计划的执行
D.便于及时发现问题,迅速采取措施解决
E.对关键部门、特殊活动、重要工作进行重点检查和监督
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A.德尔菲法
B.风险定级
C.主观评分法
D.层次分析法
E.因果分析法
A.尊重需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我实现需要
A.需要审查可交付成果和工作结果
B.如果项目提前终止,就没有必要对项目完成程度建立文挡
C.是项目启动过程的一部分
D.是项目利益相关者正式接受项目范围的过程
E.应当由所有关键的项目利益相关者来执行
A.约束方案
B.无约束方案
C.独立型方案
D.关联型方案
E.互斥型方案
A.有较强的逻辑表达能力
B.表达与人们的思维方式一致
C.绘制简单
D.掌握了单代号网络计划,则很自然地可以理解双代号网络计划
E.国内较早使用
A.时间维
B.逻辑维
C.知识维
D.决策维
E.方法维
A.合同当事人应负恢复原状的义务
B.项目合同双方当事人必须协商一致
C.改变合同的内容和标的
D.合同变更的法律后果是将产生新的债权和债务关系
E.必须在有效期内接受
A.使用影子价格
B.进行不确定性分析
C.采用统一使用的参数
D.从宏观角度识别费用和效益
E.微观经济效益
A.根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构
B.根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构
C.在项目开始时使用样板
D.在项目结束时使用样板
E.要不断更新工作分解结构样板
A.持续改进
B.为用户服务
C.用数据说话
D.全面质量
E.预防为主
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一家组织收到5家资格预审合格的项目服务供应商的建议书,供应商的选择将以多项定性标准的评估为基础,现在要求根据提交的建议书缩减到2家供应商。若要获得缩减名单,项目经理应该使用下列哪项工具或技术?()
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