A.平和的性情和一贯的态度
B.应当有一种“不可以做”的态度,没有能力展示热情和活力
C.有效的个人组织能力
D.有耐力和动力,高度有活力
E.个人的生活稳定
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A.以口头形式共享信息
B.以书面形式共享信息
C.通过项目组织共享信息
D.通过项目会议共享信息
E.通过项目管理软件共享信息
A.偏差分析
B.趋势分析
C.敏感性分析
D.挣值分析
E.决策树分析
(A)合同的授予可以不在投标有效期内进行
(B)根据世界银行的规定,合同要授予最高评价标的投标商
(C)授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务
(D)国际招标中,允许标后压价
(E)国际招标中,只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,才可以发出中标通知书
A.合同的授予可以不在投标有效期内进行
B.根据世界银行的规定,合同要授予最高评价标的投标商
C.授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务
D.国际招标中,允许标后压价
E.国际招标中,只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,才可以发出中标通知书
(A)工作细节,描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法
(B)工作产出,完成这项工作预计会产生的可交付成果
(C)持续时间,每项工作预计耗费的时间
(D)所需资源,为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术(E)费用消耗,每项工作所预计消耗的费用
A.工作细节,描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法
B.工作产出,完成这项工作预计会产生的可交付成果
C.持续时间,每项工作预计耗费的时间
D.所需资源,为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术
E.费用消耗,每项工作所预计消耗的费用
A.大型项目管理
B.小型项目管理
C.单项目管理
D.成组项目管理
E.项目成组管理
A.准则维
B.方案维
C.知识维
D.时间维
E.逻辑维
A.估算和预算是不稳定的
B.输入的信息由缺陷
C.估算和预算会失真
D.以此为基准的费用控制的风险很大
E.有必要对估算和预算进行修改
A.采购金额较小
B.有能力提供所需货物的供货商承包商数量有限
C.有其他特殊原因,证明不能完全按照国际竞争性招标方式进行采购
D.大型复杂的土建工程
E.大型成套复杂设备或专门的服务
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在对多个供应商进行选择的时候,哪种方法要求在建议邀请书中必须向受邀的卖方披露可用预算?()
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