多项选择题多项目管理又分为()。

A.大型项目管理
B.小型项目管理
C.单项目管理
D.成组项目管理
E.项目成组管理


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1.多项选择题系统工程三维结构由()构成。

A.准则维
B.方案维
C.知识维
D.时间维
E.逻辑维

2.多项选择题如果项目估算和预算对很多因素都是敏感的,说明()。

A.估算和预算是不稳定的
B.输入的信息由缺陷
C.估算和预算会失真
D.以此为基准的费用控制的风险很大
E.有必要对估算和预算进行修改

3.多项选择题按照世界银行的规定,有限国际性招标适用于下述情况()。

A.采购金额较小
B.有能力提供所需货物的供货商承包商数量有限
C.有其他特殊原因,证明不能完全按照国际竞争性招标方式进行采购
D.大型复杂的土建工程
E.大型成套复杂设备或专门的服务

4.多项选择题项目团队的绩效考评内容包括()。

A.个人工作表现考评
B.对团队工作的考评
C.团队在整个组织中的贡献考评
D.团队凝聚力考评
E.团队领导权力考评

5.多项选择题项目人力资源战略基本类型分为()。

(A)聚集式
(B)诱引式
(C)参与式
(D)发散式
(E)投资式

6.多项选择题多项目管理中的信息发布采用的工具和技术主要涉及到()。

A.管理信息系统
B.沟通技能
C.信息查询系统
D.领导技能
E.信息发布系统

7.多项选择题随机抽样的方法包括()。

A.单纯随机抽样
B.系统抽样
C.数理抽样
D.顺序抽样
E.有意抽样

8.多项选择题质量管理计划的检查和监督的作用()。

A.及时了解质量管理计划的目标的完成情况
B.执行质量管理计划过程中出现的重大问题和解决办法
C.监督质量管理计划的执行
D.便于及时发现问题,迅速采取措施解决
E.对关键部门、特殊活动、重要工作进行重点检查和监督

9.多项选择题()属于项目风险预测的定性方法

A.德尔菲法
B.风险定级
C.主观评分法
D.层次分析法
E.因果分析法

10.多项选择题根据马斯洛的需求层次论,各层次需求包括生理需要()。

A.尊重需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我实现需要

最新试题

对识别出的相关方应用凸显模型进行分类之后,应该把分类的结果记录在哪一份文件中?()

题型:单项选择题

为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()

题型:单项选择题

项目团队成员应该根据基本规则来采取行为引导相关方参与项目的过程与决策。基本规则可以在什么文件中发现?()

题型:单项选择题

为相关方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一种项目中常见的口头沟通方式,演示的关键在于()

题型:单项选择题

一个项目,预计工期为2年。为了规避项目过程中成本上涨可能引发的超支风险,项目经理准备提前完成一台设备的采购,作为团队成员,你会给他提出下面哪个建议?()

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对于小型项目或者相关方之间关系比较简单的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类?()

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应该尽早制订相关方参与计划并在每个阶段开始的时候对该计划进行更新。下面哪个工具是制订相关方参与计划的关键工具?()

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你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下,你最好应该做什么?()

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采购规划会议上,参与者正在就某项具体的工作是否外包发生了争执。下面哪些因素是在讨论这个问题的时候不需要考虑的因素?()

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管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题,并促进相关方合理参与,在这个过程中,项目经理的沟通技能非常重要。项目经理最需要关注的沟通技能是什么?()

题型:单项选择题