A.资源的统计说明
B.某种资源需求总量
C.项目各阶段各种资源消耗情况
D.项目各阶段资源使用和安排情况
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A.计划工期就是计算工期
B.计划工期就是要求工期
C.计算工期就是要求工期
D.计划工期应不超过要求工期
A.技术问题
B.客户拒收
C.进度问题
D.成本超支
A.寻求最佳质量成本
B.寻求质量最高时所需成本
C.寻求质量达到客户满意时所需成本
D.寻求质量最低时所需成本
A.自制与外购分析
B.搜集信息、询价
C.制定合同
D.编写招投标文件
A.计划系统和控制系统
B.计划系统和执行系统
C.执行系统和控制系统
D.输入系统和控制系统
A.如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩
B.只要对工作进行赶工就能压缩项目工期
C.赶工常对成本没有影响
D.拟赶工的工作取决于老板和客户的见解
A.链式
B.轮式
C.环式
D.全通道式
A.3~6
B.6~12
C.10~50
D.50人以上
A.流程图
B.排列图
C.因果分析图
D.管理图
A.项目范围变更控制
B.项目团队绩效考核
C.项目质量保证
D.项目进度优化
最新试题
在哪种类型的组织中,项目经理拥有采购职权,能够直接谈判并签署合同?()
为了跟踪每个相关方参与水平的变化,对相关方参与加以监督,可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别()
项目执行已经2个月了,来自其他部门的相关方总是以各种理由不参加项目例会,造成项目决策一直拖延。为了改善目前的情景,项目经理应该怎么做?()
你需要为项目采购1000台笔记本电脑,你应该给潜在供应商发出什么文件?()
一个项目,预计工期为2年。为了规避项目过程中成本上涨可能引发的超支风险,项目经理准备提前完成一台设备的采购,作为团队成员,你会给他提出下面哪个建议?()
项目团队成员应该根据基本规则来采取行为引导相关方参与项目的过程与决策。基本规则可以在什么文件中发现?()
A公司发现一项新技术可以提高盈利,所以项目团队和相关方进行协商,确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?()
在对多个供应商进行选择的时候,哪种方法要求在建议邀请书中必须向受邀的卖方披露可用预算?()
对识别出的相关方应用凸显模型进行分类之后,应该把分类的结果记录在哪一份文件中?()
为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()