A.自制与外购分析
B.搜集信息、询价
C.制定合同
D.编写招投标文件
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A.计划系统和控制系统
B.计划系统和执行系统
C.执行系统和控制系统
D.输入系统和控制系统
A.如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩
B.只要对工作进行赶工就能压缩项目工期
C.赶工常对成本没有影响
D.拟赶工的工作取决于老板和客户的见解
A.链式
B.轮式
C.环式
D.全通道式
A.3~6
B.6~12
C.10~50
D.50人以上
A.流程图
B.排列图
C.因果分析图
D.管理图
A.项目范围变更控制
B.项目团队绩效考核
C.项目质量保证
D.项目进度优化
A.决策层
B.准则层
C.方案层
D.目标层
A.经验估算法
B.类比估算法
C.参数模型估算法
D.自下而上估算法
A.0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益
B.0.85实际成本低于计划成本
C.0.85实际进度比计划进度拖后
D.1.2实际进度比计划进度拖后
A.折步型
B.孤岛型
C.绝壁型
D.双峰型
最新试题
项目经理正在带领团队召开会议,以确定项目的采购计划,团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算,你建议他还要参考商业文件。因为商业文件()
为了成功地邀请相关方参与项目并发挥各自的作用,项目经理需要与相关方沟通愿景、激励他们支持项目工作和成功。为了实现这个目标,项目经理需要发挥的软技能包括()
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应该尽早制订相关方参与计划并在每个阶段开始的时候对该计划进行更新。下面哪个工具是制订相关方参与计划的关键工具?()
你负责一个复杂的项目,其中一部分要分包出去。分包商给出了报价,为了评估报价的合理性,你建议的最好方法是()
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为相关方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一种项目中常见的口头沟通方式,演示的关键在于()
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下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单?()