A.成就激励
B.能力激励
C.工作激励
D.环境激励
E.物质激励
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A.产品的证实实验和评定费用
B.申诉受理费用
C.为提供特殊的质量保证措施支付的费用
D.为满足用户要求,支付的质量管理体系认证费用
E.竣工检查费用
A.项目的生命期
B.项目经理的素质
C.项目的计划
D.项目的组织
E.外部因素
A.优先级
B.管理程序
C.奖励方法
D.人力资源
E.技术见解
A.分析思路清楚,可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化
B.分析时需要使用的定量数据很多,要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
C.分析时需要使用的定量数据不多,但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
D.适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析
E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析
(A)找出影响进度的原因,以确保变更是有益的
(B)依据范围变更而变更进度计划
(C)分析进度偏差问题
(D)及时有效地对进度计划进行变更控制
(E)基于客户要求变更进度
A.在WBS最底层的可交付物
B.具有唯一编码的任务
C.WBS的最小单位
D.一般而言不多于80工时
E.只由一个人承担的任务
A.将项目实际进度与计划进度比较
B.得到实际进度提前或拖后的时间
C.与按最早开始的计划进行比较
D.预测该项目进度
E.项目实际完成任务量与计划任务量之间的偏差
(A)合同的授予要在投标有效期内进行
(B)根据世界银行的规定,合同要授予最高评价标的投标商
(C)授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务
(D)国际招标中,允许标后压价
(E)国际招标中,只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,可以发出中标通知书
A.投入产出法
B.风险定级
C.主观评分法
D.层次分析法
E.因果分析法
A.确定工作分解结构
B.确定分析对象和分析目标
C.成本和效益的识别
D.成本和效益的计量
E.综合评价
最新试题
买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中,卖方提出某种材料涨价造成了成本超支,请问由谁来承担全部涨价成本?()
项目生命周期的什么时候,风险和不确定性最高?()
项目团队成员应该根据基本规则来采取行为引导相关方参与项目的过程与决策。基本规则可以在什么文件中发现?()
项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括()
为相关方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一种项目中常见的口头沟通方式,演示的关键在于()
你需要为项目采购1000台笔记本电脑,你应该给潜在供应商发出什么文件?()
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某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初,项目经理可以通过何种方法避免此情况发生?()