填空题()是项目产品投入使用或者项目交付结果进入运行期的开始。
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1.填空题()属于项目管理收尾的工作。
3.填空题质量管理体系审核方式具有()和()。
5.填空题根据奎恩的研究,()是企业文化战略类型
6.填空题敏感性因素是()
7.填空题若计息期小于一年,则有()
8.填空题在解决复杂问题时,()沟通方式最有效。
9.填空题项目范围审定应当由()来执行
10.填空题项目式组织的优点是(),()
最新试题
一家组织收到5家资格预审合格的项目服务供应商的建议书,供应商的选择将以多项定性标准的评估为基础,现在要求根据提交的建议书缩减到2家供应商。若要获得缩减名单,项目经理应该使用下列哪项工具或技术?()
题型:单项选择题
为了跟踪每个相关方参与水平的变化,对相关方参与加以监督,可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别()
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为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()
题型:单项选择题
项目执行已经2个月了,来自其他部门的相关方总是以各种理由不参加项目例会,造成项目决策一直拖延。为了改善目前的情景,项目经理应该怎么做?()
题型:单项选择题
项目经理正在带领团队召开会议,以确定项目的采购计划,团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算,你建议他还要参考商业文件。因为商业文件()
题型:单项选择题
项目团队基本上不执行风险管理,因为以往的信息让相关方认为执行风险管理并没有什么实际作用。出现这种情形,你认为最可能的原因是()
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为了成功地邀请相关方参与项目并发挥各自的作用,项目经理需要与相关方沟通愿景、激励他们支持项目工作和成功。为了实现这个目标,项目经理需要发挥的软技能包括()
题型:单项选择题
买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中,卖方提出某种材料涨价造成了成本超支,请问由谁来承担全部涨价成本?()
题型:单项选择题
A公司发现一项新技术可以提高盈利,所以项目团队和相关方进行协商,确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?()
题型:单项选择题
你负责一个复杂的项目,其中一部分要分包出去。分包商给出了报价,为了评估报价的合理性,你建议的最好方法是()
题型:单项选择题