A.人员招聘与录用
B.员工培训与开发
C.员工激励
D.工作分析
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.职位分析问卷
B.管理职位描述问卷
C.体能分析问卷
D.心理分析问卷
A.测评的素质更全面
B.测评内容的不固定性
C.考官与考生交流的互动性
D.测评手段的灵活性与针对性
A.职位
B.工作
C.工作条件
D.人
A.因事设人而避免了因人设事、滥竽充数现象
B.可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人,人尽其才
C.便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划
D.结构富有弹性,适应性强,应用范围广
A.笔试
B.心理测验
C.评价中心技术
D.面试
A.笔试
B.资质测试
C.评价中心技术
D.心理测验
A.无领导小组讨论
B.公文筐
C.心理测验
D.角色扮演
A.能岗匹配原则、因事择人原则
B.德才兼备原则
C.公平竞争原则
D.信息公开原则、合法原则
A.劳动力市场的供需状况
B.内部环境
C.外部环境
D.经济环境
A.应聘者自荐
B.员工推荐
C.猎头公司
D.档案法
最新试题
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。