A.竞争的公平性
B.竞争的强度
C.竞争的目的性
D.竞争的有序性
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A.生存需要和安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.自我实现需要
A.生存需要
B.工作需要
C.关系需要
D.成长需要
A.个体对组织的吸引力或个体对组织的向心力
B.管理层与员工的相互吸引力
C.员工之间的黏合力或吸引力
D.组织内各部门之间的配合和团结
A.获取
B.整合
C.调控
D.激励和培训开发
A.激励人力资源的最大使用价值
B.获取企业最大利润
C.发挥人力资源最大主观能动性
D.提高人力资源的知识技能
A.体现了人本管理的思想
B.体现了系统性的观点
C.人力资源管理部门具有决策的职能
D.强调人与环境的协调发展
A.开放式管理
B.集权式管理
C.个性化管理
D.团队式管理
A.发展式人力资源战略
B.转型式人力资源战略
C.任务式人力资源战略
D.家长式人力资源战略
A.以人为本
B.人尽其才
C.权责一致
D.诚信统一
A.诱导型人力资源战略
B.投资型或参与型人力资源战略
C.激励型人力资源战略
D.发展型人力资源战略
最新试题
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。