一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。