A.人员劳动效率的控制
B.固定成本的控制
C.上缴税金的控制
D.财务费用的控制
E.组织模式的控制
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A.目标的设置体系化
B.目标的分解协商化
C.目标的考核体系化
D.目标成果的评价尽量量化
E.目标完成的奖惩激励性
A.权力的需要
B.生理的需要
C.对成就的需要
D.安全的需要
E.合群(追随)的需要
A.与同事的关系
B.提升
C.个人发展的可能性
D.工资
E.受到重视
A.程序化决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.非程序化决策
E.不确定型决策
A.组织规模
B.政策的统一性
C.员工的数量和素质
D.组织的可控性
E.组织所在的成长阶段
A.领导性格理论
B.领导环境理论
C.领导权变理论
D.领导行为理论
A.法定权力
B.奖惩权力
C.个人(专家)权力
D.感召权力
A.容易过多地重视学历、资力等而忽视实际工作能力
B.可能造成“近亲繁殖”
C.会造成同事之间的紧张关系
D.有可能会得不到第一流的人才
A.多头领导
B.权力集中
C.相对的独立自主权
D.达到条块结合
A.现场控制
B.反馈控制
C.间接控制
D.前馈控制
最新试题
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
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下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
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所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。