简述科学管理理论的主要内容。

问答题简述科学管理理论的主要内容。

1.多项选择题“非正式组织”是人们自发结合在一起的一种人际关系，为保证组织目标的实现，应当（）。

A.想办法消除它
B.想办法合理利用它
C.在组织结构设计中考虑它的存在
D.在组织结构设计中不考虑它
E.想办法控制它为组织服务

2.多项选择题盈亏临界点确定的决策方法不仅可以确定企业规模、价格、销量的基本临界点，还可以帮助企业进行内部管理控制重点的分析选择，它们是（）。

A.人员劳动效率的控制
B.固定成本的控制
C.上缴税金的控制
D.财务费用的控制
E.组织模式的控制

3.多项选择题目标管理最终目的在于实现员工的“三自”，实现的目标管理基本条件在于（）。

A.目标的设置体系化
B.目标的分解协商化
C.目标的考核体系化
D.目标成果的评价尽量量化
E.目标完成的奖惩激励性

4.多项选择题美国心理学家麦克莱兰提出的激励需求理论认为人的基本需要有（）。

A.权力的需要
B.生理的需要
C.对成就的需要
D.安全的需要
E.合群（追随）的需要

5.多项选择题根据赫兹伯格的双因素理论，以下属于激励因素的有（）。

A.与同事的关系
B.提升
C.个人发展的可能性
D.工资
E.受到重视

6.多项选择题从环境可控程度看，可把决策分为（）。

A.程序化决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.非程序化决策
E.不确定型决策

7.多项选择题影响组织集权与分权程度的因素有（）

A.组织规模
B.政策的统一性
C.员工的数量和素质
D.组织的可控性
E.组织所在的成长阶段

8.单项选择题侧重研究领导者的个性特点对领导有效性影响的理论是（）

A.领导性格理论
B.领导环境理论
C.领导权变理论
D.领导行为理论

9.单项选择题一厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发“通行证”。”这位厂长在这时强调了领导的影响力来源于：（）

A.法定权力
B.奖惩权力
C.个人（专家）权力
D.感召权力

10.单项选择题只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，哪一条缺点是并不属于内部提升制度的？（）

A.容易过多地重视学历、资力等而忽视实际工作能力
B.可能造成“近亲繁殖”
C.会造成同事之间的紧张关系
D.有可能会得不到第一流的人才