单项选择题一位项目成员在执行任务时,对现存的做法有一些改进的意见。当他与你沟通时,作为项目经理,你应首先()。
A.汇报部门经理
B.认真倾听该组员的意见,并思考这样改进是否恰当
C.从其他组员那里获得反馈
D.为该组员重新分配更适合的任务
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1.单项选择题下列哪一成本估算技术用了统计模式?()
A.非参数成本估算
B.参数成本估算
C.生活周期成本估算
D.由下而上的成本估算
2.单项选择题下列哪一项回答了问题“应该做什么?”()
A.已执行工作预算成本
B.已执行工作实际成本
C.计划执行预算成本
D.完工预算
3.单项选择题
用下表数据计算(以美元为单位),花费的百分比是:()
A.40%
B.50%
C.60%
D.83%
4.单项选择题Tom是矩阵式项目团队成员。在这种组织关系中,他通常不应该考虑什么?()
A.为两个经理服务
B.他的绩效评价将被怎样处理?
C.他的忠诚有什么价值地位?
D.制定项目章程
5.单项选择题Joan正要创建自己的项目团队,考虑项目工作所需要的资源。选择适当的人是必不可少的。然而,适当的人不是随时都可找到。为了确保能适当地建立项目组织,Joan将需要寻找所有下列事项,除了:()
A.当需要适当的人时,最想要的人是否可用?
B.过去是否有人完成过这类项目工作?
C.候选人是否与业主有组织关联?
D.他们能否作为团队一起工作得很好?
6.单项选择题当要求一个员工离开项目时,项目经理在执行实施什么权力()
A.合法权(正式的)
B.强制权(处罚性的)
C.专家权
D.象征权
7.单项选择题质量成本包括所有下列事项,除了:()
A.评估成本
B.内部失效
C.预防成本
D.操作维修成本
8.单项选择题大多数质量问题是由于几个主要因素所导致,基于这样一个概念的工具称为:()
A.巴雷托Pareto分析
B.计划评审技术PERT分析
C.根本原因分析
D.能力研究
9.单项选择题下列哪一个不是外部可预期风险的例子?()
A.货币成本
B.租借费用
C.有可用的材料
D.操作问题
10.单项选择题在一个新系统项目的实施阶段中,硬件安装期间突发火灾,造成对设备的损害。这是一个什么例子:()
A.不可预测的风险
B.外部风险
C.商业风险
D.可保险的(纯粹的)风险