福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。