A.国有资产保值增值
B.协调劳动关系
C.保护劳动者薪酬合法权益
D.民主管理薪酬
E.衔接薪酬指导线,保证薪酬水平合理增长
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A.城市居民生活费用支出
B.城市居民平均薪酬
C.城市居民劳动生产率
D.城市居民失业率
E.经济发展水平
A.国际覆盖形式
B.全国覆盖形式
C.差别覆盖形式
D.局部覆盖形式
E.个别覆盖形式
A.劳工的需要
B.雇主给付能力并与整体经济成长有关
C.各社会团体的生活标准
D.经济发展的需要
E.国家法律的规定
A.最低薪酬法
B.最低薪酬标准
C.最低薪酬实施范围
D.最低薪酬水平调控
E.最低薪酬监督手段
A.基准线
B.平均线
C.上线
D.下线
E.实际薪酬增长线
A.工效挂钩
B.实行岗位薪酬制
C.经济形式分析
D.薪酬指导线意见
E.要求企业在生产发展、效益提高基础上安排薪酬分配
A.劳动就业权
B.劳动报酬权
C.休息休假权
D.劳动保护权
E.职业培训权
A.谈判程序
B.谈判内容
C.协议实施
D.提供信息与培训
E.特殊时期的干预
A.约束性薪酬谈判制度
B.非约束性薪酬谈判制度
C.宏观薪酬谈判制度
D.中观薪酬谈判制度
E.微观薪酬谈判制度
A.第三方介入
B.工会策略
C.资方策略
D.战争
E.恐怖活动
最新试题
绩效奖励计划应保持一定的动态性。
薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。
员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。
薪酬问题与员工沟通的越多,麻烦越多。费时费力又不讨好。
宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。
企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。
一般来说,企业员工流动频繁,会使薪酬总水平提高。
福利对员工和企业来说,都只有好处,没有坏处。
薪酬的微观接近法,是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平,再汇总得到整个企业总薪酬的预算。
弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。