A.对事也对人定位
B.及时准确定位
C.对事不对人定位原则
D.责任导向定位原则
E.事实导向定位
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A.评价什么
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A.模糊评价
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E.描述法
A.工作分析法
B.个案研究法
C.问卷调查法
D.专题访谈法
E.经验总结法
A.环境业绩
B.安全和健康业绩
C.社会责任
D.员工雇佣
E.社区投资
A.技术
B.技能
C.激励
D.环境
E.机会
A.强化理论
B.期望理论
C.代理理论
D.控制理论
E.公平理论
A.指示型领导
B.支持性领导
C.授权性领导
D.参与型领导
E.成就导向型领导
A.目标一致性原则
B.独立性与差异性原则
C.可测性原则
D.可描述性
E.可迁移性
最新试题
OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
OKR与传统绩效管理的相同之处包括()
()主要实行上计制度。
()对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。
绩效指标的沟通与培训属于绩效管理体系设计步骤的()。
《计件工资制》的作者是()。
OKR具备的特征有()
绩效管理这个概念于()由研究者比尔(M.Beer)和鲁(R.A.Ruh)首次提出。
()认为,绩效是员工最终行为的结果,是员工行为过程的产出。
()是指对每个官员在任职年限中的政绩所进行的考核,其目的在于考核官员是否尽职。