A.交流信息,加强协作
B.补充新知识,提炼新技能
C.转变观念,提高素质
D.全面发展能力,提高竞争力
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A.解雇
B.自然减员
C.调换岗位
D.缩短工作周
A.招聘表和书面测试
B.绩效模拟测验
C.面谈记录
D.背景调查和体检
A.广告应聘者
B.员工或关联人员推荐
C.高校的职业介绍服务
D.职业介绍机构推荐
A.勇于创新的精神
B.较高的决策能力
C.良好的品德
D.管理的愿望
A.新设立一个组织
B.组织扩张
C.调整不合理的人员结构
D.员工因故离职而出现的职位空缺
A.因事择人原则
B.用人所长原则
C.人事动态平衡原则
D.因材器用原则
A.评估现有的人力资源状况
B.评估未来的人力资源状况
C.制定一套相适应的人力资源计划
D.进行职业生涯发展的规划
A.系统评价组织中的人力资源的需求量
B.招聘尽量多的人员
C.选配合适的人员
D.制定和实施人员培训计划
A.组织文化
B.群体规范
C.未来人才的培养和发展
D.组织领导的过渡
A.基层人员的主动性和创新才能;中高层人员的学习能力。
B.基层人员的业务(操作)技能;中层人员的合作意识与能力;高层人员的创新意识。
C.基层人员的合作意识与能力;中高层人员的学习能力。
D.基层人员的业务(操作)技能;中层人员的领导能力。
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从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
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