多项选择题企业核心竞争力的判断标准包括()。
A.难以复制性
B.可持续性
C.难以替代性
D.具有竞争性
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1.多项选择题企业战略管理是由()三个基本阶段组成的
A.战略形成
B.战略实施
C.战略实现
D.战略评价
2.多项选择题企业战略管理的作用包括()。
A.前瞻性地考虑企业未来如何发展
B.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案
C.计划
D.组织
3.多项选择题并购的不足包括()。
A.收购成本高
B.不必要的多余的业务
C.组织冲突会阻碍整合
D.大量的投入
4.多项选择题事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次,该层次主要根据()四个方面的因素归并组织而成。
A.地理区域
B.产品或服务
C.用户
D.工艺
5.多项选择题能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括()。
A.新产品创新
B.技术卓越
C.产品质量和可靠性
D.全面的顾客服务
6.多项选择题建立企业愿景应遵循的基本原则包括()
A.宏伟
B.振奋
C.清晰
D.可实现
7.多项选择题调整组织结构应注意的问题包括()。
A.避免组织过度横向或纵向化
B.避免对环境的判断失误
C.组织重组应避免过于频繁
D.积极面对组织调整的阻力
8.多项选择题战略实施计划的制定程序包括()
A.签订临时协议
B.制定短期计划
C.制定长期计划
D.确定资源分配
9.多项选择题企业愿景应具有()特征
A.简单易懂
B.有吸引力
C.有助于建立一整套的标准
D.具有可操作性
10.多项选择题宏观环境分析的主要内容包括()。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化
D.技术环境
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“一级”能力是对企业现有资源的有限开发。
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