某管理学教授在介绍管理控制职能时，列举出以下的工作内容：
（1）《中华工商时报》聘请读者开展每月一次的评报活动；
（2）燕园学校制定一系列严格的规章制度要求教工遵守；
（3）质检人员在仓库内检查产品质量；
（4）某桥梁厂为了生产出高质量的产品而对原材料进行检验；
（5）三威洗衣粉厂厂长发现产品销路不畅，做出加强促销的决定；
（6）某大学内监考老师在考场内巡视；
（7）某餐厅老板每周查看顾客意见本；
（8）干旱地区的农民在春天播种耐旱作物的种子，
请问以下哪一类不属于反馈控制（）
A.（1）、（3）、（5）、（7）
B.（2）、（4）、（6）、（8）
C.（2）、（4）、（6）、（7）、（8）
D.（1）、（2）、（3）、（5）
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A.为顺利开展管理控制工作，必须把管理信息系统的性能提高到一个起码的水平
B.为顺利开展管理控制工作，企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整。
C.为顺利开展管理控制工作，必须减少对信息系统的依赖
D.为顺利开展管理控制工作，企业必须经历一段混乱时期
A.事后控制比事前控制更重要
B.现场控制比事后控制更重要
C.反馈控制比事后控制更为重要
D.事后控制比反馈控制更重要
A.择善而从，随势而断
B.知己知彼，百战不殆
C.上下一致，同心同德
D.任凭风凉起，稳坐钓鱼台
A.判别偏差产生的主要原因
B.判别偏差的严重程度
C.找出偏差产生的确切位置
D.找出偏差产生的责任人
A.寻找错误
B.衡量下属绩效
C.确保行为按计划发展
D.约束下属
A.事前控制
B.现场控制
C.事后控制
D.过程控制
A.原料检查
B.管理部门制定的规章制度
C.驾驶员在行驶中根据路况随时调整方向和速度
D.人才招聘时拟订对应聘者的要求
你所在企业的领导为加强对员工绩效的控制，责令你给下列4类人员的工作设计出适宜的控制方法。这些人员分别是：
①在一重要领域中进行了多年研究但还没有什么突破的科研人虽；
②—个生产秩序严重混乱的工厂的新任厂长，他恐怕要经过一段较长时期的工作才能理出头绪来；
③需要经过几道检测才能认定产品质量是否合格的质量检验人员；
④可按某种既定的步骤进行工作的审计人员。
你将建议对他们各自采取何种控制方法（）
A.均采取成果控制法
B.均采取程序控制法
C.①、②采用目标管理法③④采用程序控制法
D.①、②采用程序控制法③④采用成果控制法
A.突出重点，强调例外
B.灵活、及时和适度
C.客观、精确和具体
D.协调计划和组织工作
小张下岗后开了一间小型餐饮店。他知道，要取得经营成功，除了要有可口的饭菜外，周到的服务和与顾客的良好关系也是非常重要的。为此，他采取了如下控制措施：
①在店内显眼的位置挂一本顾客意见簿，欢迎顾客提出意见和批评；
②让领班严密地监视服务人员的行为，并对棘手问题的处理提供协助和建议；
③在员工上岗之前进行工作技能和态度的培训；
④明确规定半年后要对服务质量好的员工给予奖励。
以下哪种说法是正确的（）
A.④和①一样，都属于事后控制
B.①是事后控制，②是现场控制，③是事前控制
C.④属于激励措施，不属于控制措施
D.③属于激励措施，不属于控制措施
最新试题
Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。
量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
锥形结构是指（）的组织形态。
某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。
非程序化决策解决的是（）。
从企业管理模式演变看，现代企业已进入（）阶段。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性，根据形式逻辑的思维方式，目标应定位在（）层次上。
审计控制属于（）的范畴。
一般情况下，决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案，这一原则主要体现了（）思维方式。
一般而论，（）问题的决策风险最大。