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A.防止控制过多或控制不足
B.使控制具有灵活性
C.处理号全面控制和重点控制的关系
D.使花费一定费用的控制得到足够的控制收益
A.原来正确的标准或计划由于客观环境的变化，不在适应新形势
B.高层人员的变动
C.原先计划或标准制定的不科学，在执行中发现了问题
D.以上情况都不是
A.能提高信息的真实性和清晰度
B.使杂乱的信息变的有序，彼此紧密联系
C.有利于保证预定计划的实施
D.减轻了基层人员的抵触情绪
A.关于环境特点及其发展趋势的假设
B.资源投入
C.人员分配
D.组织的活动
A.领导者的素质差异
B.环境的变化
C.工作能力的差异
D.管理权力的分散
A.他担心每个推销人员过分追求销售量，从而忽视服务质量
B.工作正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外的奖金
C.公司其他推销人员也同样超额完成了销售任务
D.公司没有预先制定计划标准。确实控制和考核的依据
某管理学教授在介绍管理控制职能时，列举出以下的工作内容：
（1）《中华工商时报》聘请读者开展每月一次的评报活动；
（2）燕园学校制定一系列严格的规章制度要求教工遵守；
（3）质检人员在仓库内检查产品质量；
（4）某桥梁厂为了生产出高质量的产品而对原材料进行检验；
（5）三威洗衣粉厂厂长发现产品销路不畅，做出加强促销的决定；
（6）某大学内监考老师在考场内巡视；
（7）某餐厅老板每周查看顾客意见本；
（8）干旱地区的农民在春天播种耐旱作物的种子，
请问以下哪一类不属于反馈控制（）
A.（1）、（3）、（5）、（7）
B.（2）、（4）、（6）、（8）
C.（2）、（4）、（6）、（7）、（8）
D.（1）、（2）、（3）、（5）
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超Y理论持有的人性假说观是（）。
对企业具体竞争环境分析的常用方法是（）。
对新入职的员工开展岗前培训，这项工作的实质属于（）。
某原先只产销照相机的公司，后来增加了摄像机与望远镜产销业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。
上级逐级向下级了解工作情况，下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于（）。
审计控制属于（）的范畴。
一般而论，（）问题的决策风险最大。
以下方法中，不适用于备选方案创造的是（）
“必要的投入，尽可能高”的最科学追求效益诉求，体现了（）的思维方式。
正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。