（）宰相以下文武官吏，不论职位高低，不分京官、外官，均要接受考绩。

（）对官吏的考绩，不再专属吏部，而是另外设立专门负责考绩事宜的审官院和考课院。考绩年限为一年一小考，三年一大考。

专门负责考绩制度的管理机构是在魏晋南北朝时期开始萌芽，到（）才确立的。

OKR强调通过企业对（）的分析，找到能够让企业在竞争中制胜的方向，并持续聚焦在这个方向上，寻求突破。

OKR与传统绩效管理的相同之处包括（）

绩效计划的沟通方式按公司的文化、制度特点沟通对象的层级特点以及人员数量可以分成（）

（）在绩效管理中起决定作用。

绩效考核又称（）

（）是指对每个官员在任职年限中的政绩所进行的考核，其目的在于考核官员是否尽职。

（）对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。