A、绩效管理程序的设计
B、绩效管理总流程设计
C、绩效管理具体考评程序设计
D、绩效管理制度
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你可能感兴趣的试题
A、企业的目标
B、企业的组织结构
C、企业单位规章规则
D、企业的各项工作
A、认知理解度
B、精确度
C、认同度
D、关注度
A、目标管理法
B、绩效管理法
C、直接指标法
D、360度
A、目标管理法
B、绩效管理法
C、直接指标法
D、成绩记录法
A、目标管理法
B、绩效管理法
C、直接指标法
D、成绩记录法
A、高层领导
B、中层管理者
C、一般员工
D、外部人员
A、工作过程
B、实际产出
C、行为表现
D、潜力品质
A、为考评者提供了客观的事实依据
B、克服了关键事件法不能量化、不可比,以及不能区分工作行为重要性的缺点。
C、打分容易,核算简单,便于反馈
D、对员工绩效的考量更加精确
A、行为锚定等级评价法
B、行为观察法
C、加权选择量表法
D、选择排列法
A、这种方法强调的是:选择具有代表最好或最差行为表现的典型和关键性活动事例,作为考评的内容和标准。
B、关键事件法对人不对事,以人为依据。
C、关键事件法具有较大时间跨度,因此可与年度、季度计划地制定与贯彻实施密切地结合在一起。
D、关键事件的记录和观察费时费力。
最新试题
()宰相以下文武官吏,不论职位高低,不分京官、外官,均要接受考绩。
《计件工资制》的作者是()。
用来说明绩效管理的宗旨和原则的是()。
绩效考核又称()
具体说明绩效考核文件的使用与保存的要求和方法的是()。
KPI必须具备的基本特征包括()
()由三个过程构成:绩效计划、绩效改进和绩效考察。
()对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。
在设计KPI的过程中可以关注哪些问题?()
OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。