A.10%
B.20%
C.30%
D.50%
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你可能感兴趣的试题
A.基层员工
B.中层领导
C.高层领导
D.全体员工
A.上级主管与下属所形成的考评与被考评的关系
B.企业领导层对人力资源战略的认同与执行情况
C.通过岗位分析和岗位说明书形成绩效管理基础
D.采取结果导向、行为导向,还是品质特征考核
A.高层领导
B.全体员工
C.外部客户
D.人力资源部门人员
A.高层领导
B.一般员工
C.各个层次的管理人员
D.人力资源部人员
A.实施阶段
B.准备阶段
C.考评阶段
D.总结阶段
A.绩效管理程序设计
B.绩效管理制度设计
C.绩效管理方法设计
D.绩效考评标准设计
A.绩效管理程序设计
B.绩效管理方法设计
C.绩效管理制度设计
D.绩效考评标准设计
A.绩效管理制度
B.绩效管理目标
C.绩效管理方法
D.绩效管理内容
A、外部人员的绩效开发
B、重视考评者绩效管理能力的开发
C、被考评者的绩效开发
D、绩效管理的系统开发
E、企业组织的绩效开发
A、内部原因
B、外部原因
C、个体原因
D、组织原因
E、系统原因
最新试题
()认为,绩效是员工最终行为的结果,是员工行为过程的产出。
绩效计划的沟通方式按公司的文化、制度特点沟通对象的层级特点以及人员数量可以分成()
在设计KPI的过程中可以关注哪些问题?()
闲聊、走动式交谈等属于()
()对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。
()是指员工在某一时期的工作结果、工作行为和工作态度的总和。
直接判断法的优点有()
用来说明绩效管理的宗旨和原则的是()。
OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
绩效沟通可以达到的目的有()