人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

员工培训可以外包。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。