方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

面试的适用性较高，但效用较低。

员工培训可以外包。

人力资源具有时效性，无法储存。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

工会是每个企业必须成立的。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。